中新網(wǎng)天津11月20日電 (記者 張道正)截止到2018年11月，全國各省市共出臺工程總承包法律政策達70余項，工程總承包已經(jīng)成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展不可逆轉的趨勢。為適應時(shí)代發(fā)展要求，順應行業(yè)發(fā)展趨勢，11月20日，中建三局總承包公司首屆總承包管理論壇在天津召開(kāi)。本次論壇的主題為“深入聚焦‘E’，持續提升EPC能力”。來(lái)自天津、湖北、河南、山東、湖南等地的300余名建筑行業(yè)人士和總承包管理專(zhuān)家參與研討。

　　“工程總承包和EPC既是生產(chǎn)方式的創(chuàng )新，更是建筑行業(yè)商業(yè)模式的變革，對于建筑業(yè)而言，要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，向施工總承包模式轉型是必然選擇?！被顒?dòng)中，中建三局總承包公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記侯玉杰介紹道。

　　工程總承包是國際通行的建設項目組織實(shí)施方式，是依據合同約定對建設項目的設計、采購、施工和試運行實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。EPC是工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。

　　與傳統的施工模式相比，EPC總承包模式在提升工程質(zhì)量等方面有諸多優(yōu)勢。中建三局副總工程師黃剛講到，“實(shí)行EPC總承包模式能夠實(shí)現工程設計、采購以及施工的一體化，減少了中間環(huán)節，在該系統中，建設方只負責整體性、原則性以及目標性的管理，這樣使得總的施工承包商能夠具有更多的權利，為其發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性創(chuàng )造更多的空間，也能夠運用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益；該模式還能夠減少設計變更，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，助力高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

　　據了解，中建三局總承包公司承建的中國結構第一高樓——天津117大廈項目率先試行“模擬總承包”模式，探索了與國際接軌的先進(jìn)管理模式。近年來(lái)，該公司不斷探索EPC總承包管理，取得了一系列成果。本次論壇發(fā)布了總承包公司《總承包管理能力提升專(zhuān)項規劃(2018-2025)》和7項優(yōu)秀管理成果。此外，主辦方還與參會(huì )專(zhuān)家交流了總承包管理中的經(jīng)驗舉措，為推進(jìn)工程總承包、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展而積極探索。

　　中建三局總承包公司先后承建了以奇虎360天津創(chuàng )業(yè)平臺EPC工程、武漢大學(xué)大學(xué)生體育活動(dòng)中心工程等為代表的一批EPC工程，范圍涉及體育場(chǎng)館、工業(yè)廠(chǎng)房、綜合商業(yè)體、住宅、裝配式建筑等不同工程類(lèi)型，為國家大力推廣施工總承包的快速發(fā)展，貢獻了大型國有企業(yè)的應有之力。(完)